Pourquoi engager une démarche de conduite du changement ?

La vie d’une entreprise est rythmée par les transformations. Souhaitées ou subies, elles sont souvent nécessaires à sa survie.
Le changement c’est parfois une restructuration importante. C’est aussi, au quotidien, un changement de process, des évolutions technologiques, une nouvelle activité, une évolution réglementaire, des changements de personnes dans l’équipe…
C’est pourquoi, nous vous proposons d’intégrer une méthodologie de conduite du changement à déployer autant de fois que nécessaire.

Chaque changement a des effets en cascade et impacte un grand nombre de salariés. Manager le changement c’est intégrer les personnes concernées dans le processus d’évolution pour développer les opportunités d’en faire un atout pour l’entreprise.

Notre vision de la conduite du changement repose sur la construction collective :

• Rechercher la solution ensemble est bien plus efficace que de chercher à convaincre.
• Il est nécessaire de comprendre les déterminants du changement pour y prendre part.
• Chacun dispose d’une partie de la solution : ensemble, il est possible de construire des solutions innovantes.

Manager le changement, c’est :

➙ Avoir une vision globale des impacts
➙ Définir et partager une stratégie
➙ Associer les salariés
➙ Donner du sens
➙ Préserver la qualité du travail
➙ Faire confiance au collectif
➙ Renforcer le sentiment d’appartenance
➙ Saisir l’opportunité d’optimiser l’organisation.

Nous vous aidons à intégrer une méthode et des outils de management du changement :

• Travailler en mode projet
• Animer des séances de construction collective
• Intégrer les outils de l’intelligence collective
• Co-construire et suivre un plan d’actions.

Parlez-nous de vos projets de transformation, pour construire ensemble l’accompagnement dont vous avez besoin !