La QVT : un levier pour améliorer les performances sociales et organisationnelles en favorisant l’expression des salariés

qualité de vie au travail

QVT, QVCT : Quelle est la différence?

Vous avez dit QVCT ? Lisez notre article ici pour comprendre l’évolution de la Qualité de Vie au Travail vers la Qualité de Vie et des Conditions de Travail.

Pourquoi s’engager dans une démarche QVT?

La démarche QVT c’est avant tout l’analyse de l’organisation.
S’offrir l’opportunité d’évaluer collectivement les modes de fonctionnement, à travers une approche systémique :
Repérer des ressources, bonnes pratiques – les valoriser, démultiplier.
Mettre en évidence des freins, incohérences – y apporter des solutions.

Une pratique qui renforce la capacité d’adaptation aux évolutions.

La QVT intègre les différents sujets sociaux abordés avec les représentants du personnel.
Elle aide à faire vivre le dialogue social dans une démarche construite et formalisée. Elle renforce la cohérence entre les différents sujets de négociation et apporte une réponse à d’eventuelles tensions sociales.

La spécificité de la QVT repose sur la capacité d’expression des salariés. Il s’agit d’offrir un espace de dialogue pour l’ensemble des collaborateurs : l’occasion de reconnaitre que le point de vue de chacun est important et pertinent.
Les collaborateurs sont invités à participer à des espaces de discussion thématiques, de manière à faire émerger des solutions intégrant différents points de vue dans l’entreprise.

Identifier les sujets sensibles, donner l’opportunité aux salariés de s’exprimer sur leur travail, déployer des actions pour améliorer le quotidien de chacun c’est co-construire une organisation où il fait bon travailler.

Une démarche pour renforcer la performance sociale.

Intégrer des méthodes et outils de travail collaboratifs, faire monter en compétences les collaborateurs sur la gestion de projet, former des chefs de projet, un comité de pilotage, des animateurs d’espaces de discussion. Autant de compétences à valoriser et réemployer sur d’autres projets internes.

Dans la Qualité de Vie au Travail … Il y a Travail !!!
Nous prônons une démarche centrée sur l’activité de travail

Repensez votre organisation en évaluant 6 axes de progrès

Nous accompagnons le pilotage de votre projet QVT :

  • Formation des acteurs – transfert des outils et méthodes de pilotage – consultez notre programme de formation
  • Co-construction d’une méthodologie de projet adaptée à chaque contexte d’entreprise, basée sur la méthode du réseau Anact – Aract
  • Appui à la négociation
  • Réalisation du diagnostic
  • Animation des espaces de discussion
  • Aide à l’élaboration et au suivi du plan d’actions.

Contactez-nous pour construire le projet QVT qui vous ressemble !

Retrouvez-nous sur la plateforme Reflex QVT proposée par l’Anact et le Ministère du Travail.

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