Nouveau challenge pour Armoniz, auprès d’établissements sanitaires et médico-sociaux : faire évoluer les pratiques managériales pour améliorer l’attractivité.
Une action collective co-animée avec Juliette ZAVARISE et Caroline JULLIEN , et financée par l’OPCO santé et l’ARS PACA .
Le projet « Bien manager en ES et ESMS » réunit 13 établissements sanitaires et médico-sociaux pour découvrir de nouvelles pratiques managériales et mieux répondre aux enjeux sociétaux actuels : besoin d’améliorer l’attractivité des métiers et des structures, besoin de fidéliser les salariés et besoin de gérer des changements organisationnels.
Le collectif a engagé un travail de fond pour définir un référentiel managérial qui permettra à chaque établissement de construire ses propres réponses de transformation managériale et de tester des méthodes, outils pour faire évoluer ses pratiques.
Un second RDV, composé de plusieurs ateliers d’inspiration, s’est focalisé sur la pratique de l’intelligence collective, des gouvernances partagées et des méthodes agiles :
– un world café autour du management participatif : quelles pratiques pour favoriser l’autonomie des équipes, la cohésion d’équipe, l’écoute et la bienveillance ?
– l’expérimentation d’une Liberating Structure: « Troïka Consulting »: créer des conditions d’écoute innovantes afin de s’appuyer sur l’expérience de ses collègues et trouver des solutions insoupçonnées.
– la gestion par consentement pour guider la prise de décision agile et consensuelle. Nous remercions Julien RIPAUD de l’école EOLE pour le partage de ses compétences en facilitation et design graphique.
Chaque participant a pu éprouver directement ces nouvelles méthodes afin de se projeter dans l’avenir vers une transformation de ses propres pratiques.
Prochaine étape, le 18 avril, pour concrétiser ces projets de transformation managériale !